F.O.D.A. TIGRE

El tigre macho puede llegar a tener hasta 3 metros de largo y las hembras hasta 2.7 metros; su altura va de 1.58 a 2.11 metros y pesa entre 260 y 290 kilogramos, su cola puede alcanzar los 90 cm. (FORTALEZA)
Todos los tigres marcan su territorio rasgando las cortezas de los árboles. El rugido de un tigre de bengala se puede escuchar a dos millas de distancia. (FORTALEZA)
Los machos poseen extensos territorios, el tamaño depende de que tanta vegetación, agua y presas hayan disponibles. En Rusia los territorios pueden llegar hasta 385 millas cuadradas, mientras que en la India un macho puede poseer solo 40 millas o menos. Las hembras están sujetas al territorio de los machos (FORTALEZA)
Los tigres están en la parte alta de la cadena alimenticia. Se ha sabido que comen cocodrilos, aves, anfibios y, en ocasiones, otros depredadores como leopardos y osos. (FORTALEZA)

Su piel es usualmente color naranja o marrón con líneas negras. La piel bajo su panza es blanca con Líneas negras. Los de Bengala, son los únicos tigres que también pueden ser blancos cuando sus progenitores portan el gen mutante responsable del color de la piel Los tigres blancos son considerados los animales más lindos de la especie. Poseen pupilas de color rosa o azules, el pelaje es de color marfil o crema combinado con rayas pardas o negras, la nariz es rosada, así como las almohadillas de sus garras. (FORTALEZA)

Producción industrias en expansión, mejoramiento de sueldos, aumento de bienes de capital y demanda de bienes de consumo del mercado nacional.
Crecimiento basado en la demanda interna y consumo privado.

Se han creado 8 nuevas reservas en los parques nacionales de Ranthambor y Sunderbans en la India y Chitawan en Nepal. (OPORTUNIDAD)
El tigre de bengala es un gran felino rayado. Vive en una gran variedad de hábitat incluyendo bosques y densas zonas de vegetación. ( OPORTUNIDAD )

Expansión económica, apertura de mercados, asociación en la producción de bienes complementarios, demanda de recursos naturales cooperación académica para la investigación y desarrollo conjunto.
Por lo general, el tigre es un animal solitario y se le ve junto a la hembra únicamente durante el apareamiento; es probable ver grupos pequeños, bebiendo juntos o descansando en zonas cercanas al agua. (DEBILIDAD)

Alta taza de pobreza, problemas institucionales deficiencia en la calidad de servicios públicos, tendencia ala disolución de la clase media, presión inflacionaria, compromiso de exportaciones por moneda fuerte.

Su situación actual es alarmante, se han creado 8 nuevas reservas para su preservación en la India para paliar la extinción Se calcula que tan sólo quedan 1.500 ejemplares en el mundo. (AMENAZA)

Competitividad de mercados diversificados/ bloque MERCOSUR, infraestructura de trasporte y comunicaciones, crecimiento de recaudación fiscal, capacidad de capital humano.

Reflexiones

Estas observaciones se realizaron durante la jornada Doing Business with India, desarrollada el jueves último en el IAE, como parte de las actividades de capacitación del Premio a la Excelencia Exportadora que organizan LA NACION y Terminal de Cargas Argentina (TCA), junto con Banco Galicia, DHL Express y Aeropuertos Argentina 2000.

India no es China.
Por más que sus números se le parezcan, por más que ambos hayan emergido abriéndose al mundo, por más que sus clases medias crezcan a un ritmo vertiginoso, constante y previsible.
India no es China, aun cuando compartan culturas milenarias, y su clase rural, postergada, también se mude paulatinamente a las costas, donde están las ciudades más prósperas.
India no es China, porque crece como desde la implosión, de la mano de su igualmente gigante mercado interno, y no tanto a partir de su comercio con el mundo.
Se parecen, es cierto, porque tal como lo señala Eduardo Fracchia, jefe del Area de Economía del IAE Business School, la literatura económica "los menciona siempre juntos, ahora como emergentes... Antes como subdesarrollados".

Se parecen por el costo de su mano de obra, que ronda los 0,6 centavos de dólar, contra los US$ 25 de Europa y los US$ 4 de la Argentina. Y porque hacia 2050 China será la primera potencia mundial e India la tercera.
Pero no son lo mismo. China avanzó mucho en infraestructura -la construcción es el motor principal de su economía-, que en India todavía es una asignatura pendiente. India tiene altos índices de analfabetismo aún -alrededor del 30%-, y China, desde la época de Mao, se preocupó por la educación básica universal.
No son lo mismo tampoco porque a China todavía se la asocia con producciones intensivas en mano de obra, mientras que la India emergió en el mundo como sinónimo de exportación de servicios IT, una producción cerebro-intensiva. India matricula 360.000 ingenieros por año, 65.000 de ellos estudian en los Estados Unidos (los indios son los extranjeros más numerosos en las universidades norteamericanas).
En fin, India es la democracia más grande del mundo, cuando China es la economía planificada más grande del mundo.

2040 en la mente
Para la Argentina, esto importa como anecdotario. Lo cierto es que se los toman juntos por una razón: "Somos complementarios [con India y China] y en el futuro serán como la Inglaterra del siglo XIX para la Argentina, que nos desarrolló como proveedor de carnes y cereales, y nos dio el management. Si hacemos una reunión de revisión, en 2040, la tesis por comprobar es cuánto habremos crecido gracias a la demanda de China e India", indicó Fracchia.

Sin obviar la turbulencia financiera actual, el economista rubricó su pronóstico con las proyecciones realizadas por la Fundación Producir Conservando, en un estudio dirigido por Juan Llach, que habla de 25 años de buenos precios y demanda para los commodities.

Los nuevos tiempos
"India fue colonia del imperio británico. Hoy, el hombre más rico de Inglaterra es un indio [Lakshmi Mittal, presidente de la compañía de aceros más grande del mundo, Mittal]. Emplea a 320.000 personas en todo el mundo, pero ninguna en India", destacó Viswanathan, como ejemplo del nuevo empresario indio (emprendedor y comprador) que quiere dejar atrás un pasado que marcó a fuego su presente.

"En 2006, fue mayor la inversión india en Inglaterra que al revés", sostuvo, en alusión a la compra por parte de Tata Motors de las emblemáticas Jaguar y Land Rover.
El embajador, sonriente, destilaba orgullo por estos datos. Fuera de contexto, hubiera sonado a revanchismo. En realidad, contagiaba el optimismo de los "nuevos tiempos de India".

Y continuó. Los exclusivos hoteles Ritz Carlton (Boston) y Pierre (Manhattan) tendrán el nombre de sus nuevos dueños: Taj Hotels (la rama turística y hotelera del pulpo Tata).
Mahindra &Mahindra, tercer fabricante de tractores de Estados Unidos, pasará a ser el mayor fabricante mundial tras adquirir una participación del 51% en un joint venture de China.
La máxima autoridad de una compañía emblemática norteamericana como Pepsico viste sari, la prenda típica de la mujer india: Indra Nooyi, con apenas 15 años en la compañía y formada en la India, es CEO de Pepsico y fue votada como la "ejecutiva más poderosa del mundo", según la revista Fortune. Vikram Pandit, también de India, es CEO del Citibank.

Respecto de los negocios con la Argentina, enumeró: servicios IT ("ya hay 800 argentinos que trabajan aquí para empresas indias"); alimentos ("producimos 230 millones de toneladas de granos, y no nos alcanza"); energía ("ONGC Videsh tiene interés en explorar petróleo en plataformas offshore "); electricidad ("necesitamos 140.000 megavatios más para sostener el crecimiento del 8%"); energía nuclear ("hay oportunidades para vender reactores nucleares a India"), y biodiesel ("pero no de soja, porque hace que aumente el precio de los alimentos").
Para ver qué tan cierto es todo esto, habrá que esperar 30 años. ¿Mucho? "Para los tiempos de India, es sólo una fracción de la eternidad", describió Biritos.

http://www.youtube.com/IndembassyAR

Intel lanza PC comunitario en la India

Intel Corporation lanzó ayer en Nueva Delhi una plataforma de computación personal diseñada exclusivamente para las poblaciones rurales y comunidades de la India.
9,900 rupias ó US$225 ó 186€ ó Ch$127,000. HCL Infosystems de India acaba de anunciar un PC de bajo costo, logrando por primera vez la meta de costar menos de 10,000 rupias que tenia el gobierno indio. Tiene un procesador de 1 Ghz, 128 MB de RAM, 40 GB de disco duro, y un monitor de 15″ que trae Linux. Lo más interesante es que HCL dice que aún a este bajo precio, sigue siendo buen negocio.

La plataforma denominada "Community PC" está equipada para operar en un ambiente comunitario y adaptada a las condiciones de temperatura y humedad de ese país.
Por ejemplo, el PC puede operar a temperaturas de 45 grados celsius, niveles de humedad de 70 a 85%; esta provisto de un filtro removible contra el polvo y de un ventilador especial para mantener el motherboard a baja temperatura.
Con el objetivo de disminuir la brecha ciudad-campo, Intel anunció también el programa “Jaagruti” (“Despertar”) dirigido a proveer las comunidades rurales de La India con mayores oprtunidades económicas y sociales. Con la colaboración de los sectores empresarial, gubernamental y educativo, así como de los proveedores de servicios, Jaagruti impulsará la creación de quioscos basados en el PC comunitario de Intel.
Estos quioscos acelerarán, afirma Intel, el acceso a los beneficos que brindan las tecnologías de información y comunicación en las poblaciones rurales de la India.
Los PCs fueron diseñados específicamente para la India, pero la vocero de Intel Agnes dijo que hay una "alta probabilidad" de que estos equipos sean lanzados en otros países.

BIRC Una Nueva Alianza

Brasil, Rusia, India y China, últimamente nombradas con el acrónimo BRIC, han decidido transformar su proximidad informal en un nuevo club internacional, el de las grandes economías emergentes.

Suman el 40% de la población del planeta y el 12% del PBI. Su lugar en el mundo viene siendo reforzado por el dinamismo de sus economías –Brasil, el de índices de crecimiento más modestos, espera un 5% de suba del PBI para este año– y por el favor de los inversores.

Los cancilleres de los cuatro países debutaron con una cumbre propia el viernes en Ekaterinburgo, Rusia. No es la primera vez que el cuarteto se reúne, pero sí la primera vez que lo hace en forma independiente, fuera del marco de otros foros internacionales. "Es una iniciativa de Brasil que hemos apoyado todos", dijo el ministro ruso, Serguéi Lavrov, después de la reunión con Celso Amorim, Yang Kiechi y Pranab Mukherjee.

Los BRIC desearían traducir su nuevo papel de baluartes del crecimiento económico en una mayor influencia en las arquitecturas internacionales. "Construir un sistema internacional más democrático basado en el estado de derecho y la diplomacia multilateral es un imperativo de nuestro tiempo", dijo la declaración conjunta. En la agenda de Ekaterinburgo hubo temas económicos y no económicos.
Los ministros de Rusia y la India no dejaron de subrayar que, en el reciente cuadro de enfriamiento económico mundial, sus países funcionaron como una locomotora de reemplazo que aportó la mayor parte del crecimiento mientras las potencias tradicionales se desaceleraban.
"El formato BRIC no es algo inventado, sino fruto de la vida misma; son las altas tasas de crecimiento de los países del grupo las que están garantizando, en gran medida, la estabilidad de la economía mundial", dijo Lavrov.

Un informe económico de la ONU, prevé una "severa declinación" de la economía mundial, que sólo crecerá el 1,8% este año. Los países en desarrollo aparecen menos afectados, pero no inmunes: después de un espectacular 7,3% en el 2007, crecerán 5% este año.
Bautizado en Goldman Sachs El término BRIC fue acuñado por Jim O'Neill, economista jefe de temas mundiales de Goldman Sachs, en el 2001. El PBI combinado de los cuatro países saltó del 8% del producto bruto mundial en el 2000 al actual 12%, según el Fondo Monetario Internacional. En los últimos dos años las bolsas de los BRIC han subido un 70%, comparado con el 42% registrado en los mercados emergentes en general, según datos de la agencia Bloomberg.

"Realmente es un grupo que primero existió como un concepto en la mente de los analistas y posteriormente se convirtió en una práctica entre los países", dijo el canciller brasileño, Celso Amorim, el 8 de mayo a Bloomberg Television, en una entrevista en Brasilia. "La reunión constituye un reconocimiento del hecho de que somos cuatro economías grandes con una gran influencia en el mundo".
El presidente francés Nicolas Sarkozy ha recomendado incluir por lo menos a China, India y Brasil en el Grupo de los Ocho países más industrializados en vez de sólo invitarlos a participar en las reuniones. Rusia ya es actualmente miembro del G-8.

El iPhone sale a la venta en India

Solamente un mes despues de la Argentina

El popular iPhone de Apple hizo su debut en India, con un precio de salida de 700 dólares (474 euros) pero sin la histeria mediática que acompañó al dispositivo en su lanzamiento en Estados Unidos, Europa y otras zonas de Asia.
Con un precio que triplica el que el mismo móvil tiene en Estados Unidos y que duplica el salario de un oficinista, el dispositivo todavía puede hacerse un espacio entre los pudientes profesionales jóvenes, que abrazan los iconos de marca y los objetos de lujo, dando un empuje a la economía multimillonaria del gigante asiático.
Una pequeña pero entusiasta multitud dio la bienvenida al iPhone, en un encuentro a medianoche en la capital de la India, donde Vodafone Essar, uno de los dos vendedores autorizados del país, ejerció de anfitrión.
En Jaipur, la capital de la región desértica de Rajastán, el "maharaja" local fue visto haciendo la cola a medianoche.

La televisión local mostró a los mirones que trataban de ver el aparato en el centro comercial de Gurgaon a las afueras de la capital, mientras que los centros de venta anunciaban la salida al mercado del teléfono en las principales páginas de los periódicos nacionales.
"No puedo esperar a mostrarlo en el colegio, esto es mejor que una Playstation", afirmó Rudra Khurana, un estudiante de 14 años de Nueva Delhi, que esperaba junto a su padre.
India es el mercado de Internet inalámbrico de mayor crecimiento, con cerca de 300 millones de suscriptores, lo que constituye la mayor red, después de China.


Indice iPhone 3G”: Argentina es más barato que la India. Chile muchísimo más!

En Chile el iPhone 3G Movistar tiene un precio de entre 300 y 380, en dólares. En la Argentina el iPhone 3G Movistar tiene un precio de entre 525, 622 y 766, en dólares. En la India el iPhone 3G, de Airtel o de Vodafone, tiene un precio de entre 730 y 830, en dólares. Mucha diferencia y por lo que se podría crear un Indice iPhone 3G al estilo Indice BigMac.
Y cómo dice Om Malik, para una familia típica de la India (mamá, papá y un niño) la compra de 3 iPhone 3G les costará lo mismo que un auto económico, los 2.300 dólares que sale un Tata Nano.
En India están armando una campaña, a la que muchos blogs apoyan, para que los operadores bajen esos precios…en Argentina no haría falta! ¿O sí?

Del mas barato al mas lujoso

La compañía estadounidense de automóviles Ford vendió a la empresa india Tata Motors sus marcas de lujo Jaguar y Land Rover por US$ 2.300 millones.
Las negociaciones empezaron el pasado mes de junio, cuando Ford anunció su intención de vender ambas líneas de vehículos.
Según informó Tata el trato se cerraría entre agosto y septiembre.
"Estamos muy contentos de que Jaguar y Land Rover formen parte de nuestro negocio", dijo la firma.
"Tenemos un enorme respecto hacia ambas marcas y queremos perpetuar su competitividad conservando su identidad intacta".


"Una marca global"
Alan Mulally, presidente ejecutivo de Ford dijo confiar en que las marcas prosperen en Tata.
"Ahora es momento de que Ford se concentre en integrar una marca global, como parte del plan para crear una compañía fuerte", añadió.
Las compañías afirman que no habrá ningún cambio significativo para los empleados de Jaguar o Land Rover que emplean aproximadamente 16.000 trabajadores en plantas en las zonas de West Midlands y Merseyside, en Inglaterra.
Actualmente, Tata controla más de la mitad del mercado de camiones en su país de origen y 20% del segmento de autos de pasajeros.

Comprador preferido
El sindicato de trabajadores automotrices Unite ha señalado que considera a Tata como comprador preferencial.
"Tata se comprometerá a seguir un plan quinquenal de inversiones existente para el desarrollo de la manufactura de automóviles", según el editor de negocios de la BBC Robert Peston.
"Jaguar y Land Rover exigen centenares de millones en inversiones en los próximos años. Restablecer la rentabilidad de Jaguar no será algo fácil o sin riesgo", agregó.
Ford inyectará unos US$600 millones en los fondos de pensiones de Jaguar y Land Rover para tranquilizar a la fuerza laboral, según Peston.

Tata lanzó al mercado en enero el coche más barato del mundo, el Nano, con un precio de US$2.500.

Indios en la Luna

India se ha convertido en la tercera potencia asiática en lanzar una misión a la Luna, después de que lo hicieran sus rivales China y Japón. El despegue se ha producido con éxito desde la bahía de Bengala. Con la conquista del satélite terrestre, India alcanza un símbolo de desarrollo tecnológico, económico y de poder.
La misión india Chandrayaan-1 -que significa nave lunar en sánscrito- llega casi justo un mes después del primer paseo espacial chino y cinco años después de que ese gigante asiático lanzara su primera nave tripulada.
Sin embargo, éste es un gran salto en la conquista india del espacio. El país ha ido perfeccionando su propia tecnología, que inició casi de manera casera en los años sesenta y que hasta hace 10 años se limitaba a construir sus propios satélites y ponerlos en órbita.
"En la última década entramos fuerte en el ámbito comercial y hemos lanzado un total de 16 aparatos internacionales, de procedencias tan diferentes como Alemania, Argentina o Corea", cuenta Sridhara Murthy, director general del Antrix Corporation, la sección comercial de la Indian Space Research Organisation ISRO. A principios de año fue lanzado el más polémico de todos, un satélite espía de Israel, por lo que Nueva Delhi sufrió fuertes críticas de la comunidad internacional encabezadas por Irán.

Ahora el reto es que el Chandrayaan-1 supere los más de 384.000 kilómetros que separan a la Tierra de la Luna y que entre en su órbita el próximo 8 de noviembre. Según la versión oficial, su principal objetivo es hacer un mapa de tres dimensiones de las características topográficas y de la composición química de su superficie. El interés indio de estudiar la posibilidad de extraer helio 3 ha levantado gran polémica.
India está también iniciando una carrera internacional por apoderarse de ese combustible clave para la fusión nuclear. Aunque ahora la fusión no está disponible comercialmente, se cree que lo podría estar más adelante y que la Luna podría contener mucha más cantidad de helio 3 que la Tierra. "En el futuro podría ser una fuente de energía limpia y es uno de los objetivos de nuestra misión", señala un portavoz de la ISRO.
India es el tercer país asiático que llega a la Luna, pero llega con mucho menos dinero. Comparado con los 141 millones de euros que costó a China su primera prueba lunar y los 363 millones a Japón, los 60 millones de India parecen pocos. También, según Futron, una consultoría de alta tecnología, India los ha utilizado de manera efectiva. Según un estudio de este año, India está sólo un poco por atrás de China en competitividad espacial. Y Japón, Canadá e Israel quedaron muy por detrás.
"Tenemos que estirar el dinero al máximo y sacar lo mejor con lo que tenemos", dice el funcionario de la ISRO. Para muchos, el trabajo de esta agencia india del espacio ha sido la forma de llevar, mediante satélites, educación y salud a aldeas remotas, así como de intentar luchar contra los desastres naturales.
En India ninguna crítica hará disminuir la esperanza de convertirse en una superpotencia, ahora también en el espacio.

El ingeniero argentino Pablo De León diseñó un traje espacial que fue

elegido por la NASA para las pruebas que la agencia espacial

estadounidense comenzó a realizar con vistas a un futuro viaje a Marte en 2020.

En abril de este año finalizaron las pruebas del traje espacial NDX-1, en el desierto del estado de Utah.

De León formó parte, junto con un equipo de profesores y estudiantes argentinos de la Universidad del Comahue, del diseño y lanzamiento del satélite educativo argentino Pehuensat-1, puesto en órbita desde India el 10 de enero último.